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2025“江山如畫美好家長江騎行”活動開啟，作為中國家裝定制節(jié)的核心篇章之一，以騎行這一低碳、健康的生活方式為載體，不僅詮釋了人與自然和諧共生的綠色發(fā)展理念，更通過長江黃金水道的壯麗畫卷，立體呈現(xiàn)了中國改革開放四十余年經濟社會發(fā)展的恢弘成就。從煙雨江南的婉約水鄉(xiāng)，到巴山蜀水的雄奇峻嶺，騎行路線串聯(lián)起長江兩岸的生態(tài)之美與人文之韻，沿途以沉浸式視角展現(xiàn)了中國家居產業(yè)的創(chuàng)新活力與品質躍升——從智能家居的科技賦能，到千家萬戶生活空間的個性化煥新，無不彰顯著中國家庭從“安居”到“優(yōu)居”的跨越式蝶變。這場融合環(huán)保倡導、文化巡禮與產業(yè)展示的全民盛事，既是向高質量發(fā)展時代的獻禮，亦為世界觀察中國式現(xiàn)代化生活圖景打開了一扇詩意窗口。

作為2025“江山如畫美好家長江騎行”活動的戰(zhàn)略合作媒體，中居文化、新浪家居有幸采訪本次活動的發(fā)起方全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長、西?；逃偛弥x鑫，試圖揭開這場“騎行行動”背后的深層邏輯。

全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長、西?；逃偛?span style="">謝鑫

騎行背后的底層邏輯——是消費需求的轉變

談及本次騎行活動的靈感來源，謝鑫表示，是蘇州紅螞蟻集團董事長李榮貢獻的想法。在一次定制家裝節(jié)的溝通會上，李榮提出了騎行活動的想法，迅速得到了所有參與企業(yè)的高度認同。經過兩個月的方案準備，這一活動從創(chuàng)意走向了落地實施。

“以往的行業(yè)活動多聚焦于精準目標客戶，而這次騎行活動則是一場全社會民眾共同參與的大型公益項目?！敝x鑫強調，活動的底層邏輯是消費需求的轉變。隨著消費升級，消費者對家居空間的需求不再僅僅是功能性的滿足，而是對生活品質和健康生活方式的追求。騎行活動不僅契合了這種需求，更通過實際行動倡導低碳環(huán)保的生活方式。

從行業(yè)角度來看，這種需求的轉變促使家居企業(yè)從單純的生產者向生活方式的引領者轉變。通過騎行活動，企業(yè)能夠更直接地與消費者互動，了解他們的需求和期望，從而推動產品和服務的創(chuàng)新。這種從“以產品為中心”到“以用戶為中心”的轉變，不僅是家居行業(yè)的必然趨勢，也是本次活動的重要意義所在。

據(jù)悉，本次騎行活動以“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！睘橹黝}，將騎行與家裝行業(yè)深度融合，打造一場集文化傳播、品牌展示、公益倡導于一體的綜合性活動?；顒訌拈L江入?？凇虾３霭l(fā)，途經蘇州、合肥、長沙，最終抵達山城重慶，全程3226公里，歷時179天。通過騎行，活動不僅將展示長江沿岸的好山好水好風光，還將深入城市與鄉(xiāng)村，展現(xiàn)各地民眾的家居生活樣態(tài)，傳遞“全案定制、品質為王”的家裝理念。

安全與挑戰(zhàn)：3000公里背后的“組織哲學”

3000多公里、40余城、半年周期——龐大的活動規(guī)模背后，是難以想象的組織難度。“安全保障是重中之重?！敝x鑫坦言。從路線規(guī)劃到地方政府協(xié)調，從專業(yè)騎行團隊到市民騎手的招募，活動依賴的是一套“分布式協(xié)作”機制：5家聯(lián)合主辦單位分省負責，第三方機構落地執(zhí)行，政府、企業(yè)、民眾三方協(xié)同。

這種“去中心化”的組織模式，既規(guī)避了單一主體跨區(qū)域管理的風險，又借助地方龍頭企業(yè)的資源實現(xiàn)高效落地?！叭绻麅H靠一家機構，這幾乎是‘雨天’?！敝x鑫的比喻，道出了中國家裝行業(yè)生態(tài)協(xié)作的必然性。

逆流而上：長江路線背后的“精神敘事”

“我們選擇長江作為第一站，是因為長江流域貫穿了中國經濟發(fā)展的中心區(qū)域，分布了中國最密集、最廣泛的人群?！敝x鑫表示，此次長江騎行活動只是開始，未來兩年還將沿黃河和珠江進行騎行，計劃用三年時間覆蓋中國三大河流，全面展示中國人民生活水平的提升。

用三年時間覆蓋祖國的三大水系。這種跨區(qū)域的騎行活動不僅將展示中國不同地區(qū)的家居生活特色，更將通過活動的影響力，推動家居行業(yè)在全國范圍內的發(fā)展。

在交談過程中，謝鑫強調了本次長江騎行的深層次含義——逆流而上。本次長江騎行路線并非順流而下，而是選擇“逆流向上”的騎行路線。在房地產市場波動、消費需求分化的背景下，家居行業(yè)需要傳遞“破局”的信念。長江不僅是地理符號，更是文化意象——正如本次騎行活動的主題：長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，這種詩意表達讓商業(yè)活動多了人文厚度。未來三年的江河計劃，則像一幅徐徐展開的“國家家居地圖”，以河流為紐帶，連接區(qū)域差異與共性。

騎行是起點，而非終點

從沙漠徒步到中軸線徒步，謝鑫及團隊始終在探索“行業(yè)破圈”的路徑。對謝鑫而言，三年計劃只是開始，他希望騎行成為一種精神符號，代表行業(yè)直面挑戰(zhàn)、擁抱變化的決心。

騎行不僅是營銷活動，更是一場社會實驗——它試圖回答：在物質豐裕的時代，家居行業(yè)如何超越“功能性”，成為美好生活的倡導者？答案或許就在車輪滾動的每一公里中。

通過騎行活動，家居行業(yè)將不再局限于傳統(tǒng)的市場推廣模式，而是通過社會化、公益化的活動形式，將自身的發(fā)展成果展示給更多人。同時，活動也將通過與國家政策的結合，為消費者帶來更多實惠，真正實現(xiàn)“惠民、利民、樂民”的目標。

當自行車輪碾過長江沿岸，帶走的是一路風塵，留下的卻是行業(yè)轉型的深刻印記。這場騎行，既是對過去40年家居成就的致敬，也是對未來方向的叩問：在流量焦慮與消費升級的雙重壓力下，行業(yè)需要的不僅是產品迭代，更是一場與大眾對話的“價值重塑”。正如謝鑫所言：“逆流而上，方見滄海?！?/p>

(責任編輯:凌云)