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      立學(xué)立德立業(yè)立志 | 淺談同仁堂股份新時(shí)代下的思想政治工作

      2022-09-01 12:27:13 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

      經(jīng)過(guò)三百多年的發(fā)展,“炮制雖繁必不敢省人工品味雖貴必不敢減物力”“修合無(wú)人見(jiàn)存心有天知”“同修仁德濟(jì)世養(yǎng)生”等古訓(xùn)早已深入同仁堂人的骨血,是同仁堂人世世代代堅(jiān)守的信條。面向新時(shí)代,同仁堂股份堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為根本遵循,推動(dòng)思想政治工作落實(shí)落地,培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,為同仁堂精神注入新的內(nèi)涵,將全體干部職工的思想統(tǒng)一到“傳承精華、守正創(chuàng)新,努力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”上來(lái),在職工中營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍,打造創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、素質(zhì)過(guò)硬的人才梯隊(duì),鍛造理想遠(yuǎn)大、為國(guó)為民的家國(guó)情懷。

      立學(xué):干部帶頭學(xué)、黨員積極學(xué)、職工參與學(xué),全員扎實(shí)理論基礎(chǔ)

      理論來(lái)源于實(shí)踐,而科學(xué)的理論又對(duì)實(shí)踐具有積極的指導(dǎo)作用。面對(duì)新形勢(shì)、新變化、新挑戰(zhàn),只有學(xué)好理論知識(shí),再將其與企業(yè)發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來(lái),才能更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作,才能在時(shí)代浪潮中披荊斬棘,一路向前。

      同仁堂股份通過(guò)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”、黨課宣講等形式,由黨員、干部帶頭,對(duì)黨和國(guó)家的重要方針、法律法規(guī)等內(nèi)容,以及黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史進(jìn)行學(xué)習(xí),并通過(guò)“四帶四促”黨建創(chuàng)新文化傳承行動(dòng),由黨員帶動(dòng)職工參與學(xué)習(xí)。特別是2021年,同仁堂股份全面開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,馬克思主義讀書(shū)會(huì)、專題讀書(shū)班、全民閱讀、黨史知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦等活動(dòng),在公司內(nèi)部掀起一陣陣學(xué)習(xí)熱潮,真正做到了全員參與、全員教育。

      此外,同仁堂股份還十分注重專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),邀請(qǐng)各界專業(yè)人士面向廣大職工,開(kāi)展基層黨建、輿情應(yīng)對(duì)、工會(huì)管理、安全生產(chǎn)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),綜合提升職工素養(yǎng)。為了讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,2021年,同仁堂股份工會(huì)開(kāi)展“掛牌贈(zèng)書(shū)”活動(dòng),購(gòu)買千余冊(cè)書(shū)籍送到各基層工會(huì)組織,并掛牌“閱享書(shū)屋”,密織起公司系統(tǒng)全員閱讀的網(wǎng)絡(luò)空間,為廣大職工提供了閱讀、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

      立德:傳制藥精神、教制藥技藝,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?/strong>

      一切成績(jī)的取得離不開(kāi)“人”,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵也在于“人”。關(guān)于選人用人,同仁堂股份堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?。傳承三百余年,同仁堂既重視?duì)自身文化的弘揚(yáng),也絕不忽視對(duì)制藥技藝的傳承,一直致力于培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

      非遺傳承人、北京市勞模郭鳳華曾說(shuō):“要想做好藥,首先得心正。”“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”是同仁堂人恪守至今的古訓(xùn),“修合無(wú)人見(jiàn),存心有天知”是同仁堂人的自律準(zhǔn)則,“同修仁德,濟(jì)世養(yǎng)生”是同仁堂作為中醫(yī)藥企業(yè)的初心、使命,其精神內(nèi)核與現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)的工匠精神、敬業(yè)精神、自律意識(shí)高度契合。這是郭鳳華自己的堅(jiān)持,也是她教給徒弟們的第一課,更是所有同仁堂人的必修課。傳道、授業(yè)、解惑,郭鳳華將這種堅(jiān)持融入到手工搓丸技藝中,毫無(wú)保留地教授給她的徒弟們。

      天然牛黃是傳統(tǒng)名貴中藥材,首先需要依靠人工逐一進(jìn)行外觀鑒別,對(duì)專業(yè)要求極高,非遺傳承人、藥材鑒別專家劉天良深諳其中之道。為將這技藝傳承下去,每次驗(yàn)收,他都會(huì)帶著自己的徒弟們,邊干邊學(xué)。在傳授鑒別知識(shí)的同時(shí),劉天良也將質(zhì)量意識(shí)潛移默化地傳授給徒弟們。劉天良常說(shuō),“咱們收的牛黃不能出現(xiàn)一丁點(diǎn)問(wèn)題,牛黃這樣的價(jià)格,里面就是摻了金子,也必須給它挑出來(lái)?!眲⑻炝歼€經(jīng)常帶徒弟們前往田間地頭、藥材市場(chǎng)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),累計(jì)教授中藥材500余種,重點(diǎn)講解品種300余種,帶領(lǐng)徒弟們編寫(xiě)完成《常用中藥材傳統(tǒng)鑒別實(shí)用手冊(cè)》一書(shū)。

      同仁堂股份還有許多像郭鳳華、劉天良一樣的老師傅,他們通過(guò)言傳身教將同仁堂文化和制藥技藝傳授給年輕一代。如今,在各種培養(yǎng)、傳承的激勵(lì)政策下,公司已培養(yǎng)出多位非遺傳承人、北京市勞模、首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、同仁堂(股份)大工匠等,并多次在職業(yè)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

      立業(yè):重科研創(chuàng)新、強(qiáng)現(xiàn)代管理,在傳承中不斷創(chuàng)新

      科技是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,作為老字號(hào),同仁堂股份沒(méi)有躺在功勞簿上吃老本,而是與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新。財(cái)報(bào)顯示,2021年,同仁堂股份研發(fā)費(fèi)用達(dá)到1.76億元,比上年同期增長(zhǎng)27.38%,圍繞著創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、名優(yōu)品種培育、生產(chǎn)和質(zhì)量攻關(guān)、藥材溯源體系建設(shè)、共性技術(shù)儲(chǔ)備、炮制技術(shù)的傳承發(fā)展等開(kāi)展研究。同時(shí),公司不斷健全科研管理體系,建立周反饋機(jī)制,加快推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,確保產(chǎn)出成果。

      在加大科研投入和力量的同時(shí),同仁堂股份充分發(fā)揮職工群眾的智慧和技能,連續(xù)二十余年開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),每年都會(huì)有十余項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目成功結(jié)題,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮作用,有效促進(jìn)和提高了公司機(jī)械化生產(chǎn)水平、提升工作效率、降低勞動(dòng)成本、保障產(chǎn)品質(zhì)量。更有如《同仁牛黃清心丸單丸裝盒生產(chǎn)線》《一種可調(diào)速可自動(dòng)防護(hù)阻燃的酒精滴流裝置》《一種大蜜丸包裝蘸蠟后依靠風(fēng)能理料冷卻輸送裝置》等獲得實(shí)用新型專利,《智能化關(guān)聯(lián)技術(shù)在傳統(tǒng)大蜜丸制作工藝中的應(yīng)用》項(xiàng)目將制劑過(guò)程中混批、混品種的風(fēng)險(xiǎn)降到0%,這一應(yīng)用在國(guó)內(nèi)尚屬首次,該項(xiàng)目申報(bào)了國(guó)家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項(xiàng)目,得到批準(zhǔn)并獲得資金支持。

      管理創(chuàng)新方面,同仁堂股份也在不斷下功夫,逐步完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系。2021年,重新梳理、完成制度的新建、修訂、廢止工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行;持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理系統(tǒng)化進(jìn)程,有力推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理與利用,為經(jīng)營(yíng)決策提供有效支撐;開(kāi)展組織與人力資源管理提升項(xiàng)目,不斷推動(dòng)公司組織設(shè)置更加科學(xué)合理、部門(mén)職責(zé)更加清楚明晰、部室運(yùn)行更加順暢高效;啟動(dòng)內(nèi)部控制體系優(yōu)化完善項(xiàng)目,進(jìn)一步提升公司內(nèi)控水平。

      立志:寓教于樂(lè)、以文化人,牢記同仁堂人的初心使命

      同仁堂股份每年都會(huì)開(kāi)展全員參與的合理化建議征集活動(dòng),圍繞企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、后勤保障等各方面廣泛吸納職工群眾的意見(jiàn)建議。2021年,同仁堂股份結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,本著“我為群眾辦實(shí)事”的態(tài)度,先后組織召開(kāi)了7場(chǎng)不同層面的建言獻(xiàn)策座談會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自一線職工、退伍軍人、新入職大學(xué)生等各方的工作感悟以及企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的想法與建議。直面基層、直面一線,關(guān)注職工思想、重視職工訴求,讓職工參與到企業(yè)的管理當(dāng)中,這樣的交流與傾聽(tīng),增強(qiáng)了職工的歸屬感、認(rèn)同感,提高了職工的主人翁意識(shí),激發(fā)了職工的主觀能動(dòng)性。

      同仁堂股份常以重要事件或者重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)為契機(jī),面向全體職工開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。“紅心向黨”詩(shī)歌朗誦文藝匯演,讓全體職工重溫黨的百年奮斗歷程;“學(xué)黨史學(xué)強(qiáng)國(guó)”黨史知識(shí)競(jìng)賽,以賽促學(xué),深化黨史學(xué)習(xí)教育成果;“我和北京同仁堂的故事”主題征文,讓職工回望與同仁堂共同走過(guò)的日子;趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)給職工帶來(lái)放松的同時(shí),強(qiáng)化大家的合作意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí);成立足球隊(duì),組織跳繩比賽、踢毽子比賽等倡導(dǎo)大家養(yǎng)成健康的生活方式。今年是同仁堂股份成立25周年,同仁堂股份將組織開(kāi)展系列活動(dòng),激勵(lì)廣大職工繼續(xù)攜手前行,再創(chuàng)佳績(jī)。

      “立學(xué)以養(yǎng)德,立德以立身?!薄傲⒅疽猿刹牛I(yè)以為民。”新時(shí)代下的同仁堂股份以“有健康需求的地方就有同仁堂”為目標(biāo),以同仁堂深厚的文化底蘊(yùn)為基石,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹扑幖妓嚍楹诵?,講好新時(shí)代下的企業(yè)思政課、文化課,帶領(lǐng)全體職工向著心中那份“全心全意為人民健康服務(wù)”的堅(jiān)定信念努力奮斗。(北京同仁堂股份有限公司黨委)

      (責(zé)任編輯:加賀)
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