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      潮汕鹵味連鎖品牌物只鹵鵝突破200家門店

      2021-10-12 15:20:06 中國質量新聞網

      隨著大批資本的入局,市場規(guī)模超過3000億的鹵味賽道正變得異常滾燙。

      近日,據證監(jiān)會官網披露,紫燕百味雞母公司上海紫燕食品股份有限公司,已全部完成A股上市輔導工作,計劃在上交所主板上市,主承銷商為廣發(fā)證券,擇日將正式遞交招股說明書。而區(qū)域性的潮汕鹵味連鎖品牌物只鹵鵝,門店數量突破200家。

      餐桌鹵味前景廣闊,潮汕鹵味異軍突起

      鹵味品類發(fā)展歷史悠久,口味群眾基礎好,行業(yè)持續(xù)擴容。根據絕味年報,2020年我國鹵制品整體市場規(guī)模達3033億元,2010-2020鹵制品市場規(guī)模復合增速為10.9%。

      鹵味品類主要分兩大類——休閑鹵味和餐桌鹵味。華創(chuàng)證券的數據顯示,目前餐桌鹵味的市場份額占到整體鹵味市場的57%,但過去十年增速不及休閑鹵味,品牌化程度較低,競爭格局分散。未來在餐飲標準化趨勢下,餐桌鹵味仍有擴容空間,是充滿剛性需求、民生需要的市場。

      目前國內的餐桌鹵味菜系主要由川鹵、醬鹵、潮鹵為代表三分天下。作為廣東鹵味的代表,潮汕鹵味以食材新鮮、味道咸香而著稱,十余年前就作為高端粵菜餐廳中的菜品風靡全國。但至今市場上并沒有出現潮汕鹵味這一細分品類的頭部品牌。

      對于潮汕菜系,今年以來餐飲行業(yè)以潮汕特色為主題的明星爆品層出不窮,包括奈雪的茶推出的“霸氣玉油柑”、喜茶推出的“黃皮鮮露”等,都是潮汕風味濃厚的特色單品。目前看來,潮汕菜這一過去被忽視的明星菜系,正在被逐漸挖掘推向臺前,大有成為下一個連鎖爆品的趨勢。

      如今,踏中風口的潮汕鹵味,正受到越來越多消費者的青睞?;钴S在珠三角一帶的物只鹵鵝,就是目前潮汕鹵味行業(yè)的區(qū)域品牌。據了解,物只鹵鵝成立于2016年,是一家潮汕鹵味的連鎖餐飲集團,五年以來建立了全資鹵味食品加工廠,完善了潮汕鹵味食品標準化生產體系,深耕供應鏈整合,旗下布局包括連鎖門店、鹵味食品加工、智慧農業(yè)三大板塊。門店主要以潮汕澄海鹵水獅頭鵝為招牌菜,輔以雞、鴨、豬、素菜等其他剛需鹵味食品,集合社區(qū)流量和私域流量,滿足社區(qū)人群家庭餐桌和一人食等場景需求,目前已突破200家門店。

      “我們認為餐桌鹵味連鎖是介乎餐飲和零售之間的業(yè)態(tài),餐桌鹵味良好發(fā)展,既需要有餐飲邏輯,打造招牌菜和記憶點,又需要有零售邏輯,強調高效運轉和簡單操作。在實踐中,我們以‘澄海獅頭鵝’為招牌菜,讓消費者一下子就記住我們,然后通過其它剛需鹵味食品來增加用戶粘性和復購率。同時,我們建立了自己的供應鏈,90%的產品是成品熟品到店,門店只需要2-3個人簡單切配就可以出餐,大大節(jié)省了人工,增加了效率?!蔽镏畸u鵝創(chuàng)始人林劍冰說。

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      物只鹵鵝選址社區(qū)店

      瞄準社區(qū)經濟,深耕10萬級剛需市場

      從2016年到2019年,物只鹵鵝以直營店為發(fā)展路徑,曾開設商場店、快餐店、外賣店、社區(qū)店等多種店型,2020年才正式以社區(qū)店作為大規(guī)模發(fā)展的店型,并且開展加盟業(yè)務。

      2016年到2019年這幾年,正是鹵鵝品牌火熱的時候,彼時鹵味研究所、陳鵬鵬鹵鵝飯店、日日香等品牌均快速擴張,而物只鹵鵝并沒有求快速發(fā)展,而是不斷沉淀打磨供應鏈和門店模型。“我們認為,一定要發(fā)揮餐桌鹵味品類的外帶優(yōu)勢和零售屬性,才是品類從傳統(tǒng)餐飲向新零售餐飲突圍的路徑。”林劍冰說。

      從選址邏輯上看,物只鹵鵝瞄準社區(qū)經濟,主打鹵味熟食外帶,輔以外賣、一人食等其他消費場景,滿足社區(qū)客群“最后一公里”的鹵味熟食消費需求,選址業(yè)態(tài)常與生鮮、水果等相毗鄰,門店最小只需要約15平方米,坪效較高。

      物只鹵鵝之所以主打社區(qū)店,主要基于以下三個原因:

      其一,市場足夠大。根據華創(chuàng)證券的統(tǒng)計數據,全國三線城市以上的大型社區(qū)有15萬個,單廣東市場,物只鹵鵝團隊認為就可以開店1000家以上,這是一盤10萬家店級別的生意。

      其二,剛需性高,疫后消費升級需求大,“Z世代”年輕家庭逐步成為社區(qū)消費主力,做飯的意愿下降,消費者希望尋找既美味衛(wèi)生、價格親民又方便的飲食解決方案。

      其三,盈利模式更鋒利。相比起商場、小吃街等店型,社區(qū)店擁有更好的單店盈利模型。從成本上看,社區(qū)店鋪的租金相對商場而言較低,人工也較少,人效平效更高。從收入上看,社區(qū)店的有效經營時間更長,既能滿足社區(qū)消費者購買家庭菜肴的需求,又能滿足外賣和小部分堂食的需求,經營結構更為穩(wěn)健,收入波動性小。

      物只鹵鵝在鹵鵝風口的那三年,保持克制專注是正確的,也成就了它成為目前潮汕鹵味品類中門店數量多、供應鏈壁壘深的連鎖品牌?!俺鄙躯u味+社區(qū)經濟”,應該就是物只鹵鵝近兩年厚積薄發(fā)的致勝公式。

      自建供應鏈,樹立核心競爭力

      潮汕鹵味強調原材料的新鮮,鮮鹵制品要求對供應鏈有很強的把控能力和產品研發(fā)能力,物只鹵鵝堅持自建供應鏈體系。目前物只鹵鵝在汕頭地區(qū)全資投資建設了7000平方米的鹵味食品加工廠,該廠以國際標準配備了化驗室、自動化生產線等食品生產設施,嚴格保障食品安全。同時,物只鹵鵝集團內部也在推動數字化建設,以信息化的WMS系統(tǒng)、TMS系統(tǒng)、巡店系統(tǒng)等,賦能管理效率。

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      自動化的生產設施

      據資料顯示,物只鹵鵝餐飲集團入選了廣東省現代農業(yè)產業(yè)園、廣東省扶貧企業(yè)、農產品跨境交易指定企業(yè)等建設項目,近日受邀參加《2021年中國農民豐收節(jié)》。

      “我們認為銷售和供應鏈是相輔相成、缺一不可的關系。做供應鏈雖然很辛苦,但自建供應鏈產品口味穩(wěn)定性、食品安全更有保障,是對門店銷售的保駕護航。而門店的擴張銷售,又可以幫助供應鏈降低采購成本,優(yōu)化供給結構。作為一個潮汕人,自己的企業(yè)能通過連鎖門店帶動整個農業(yè)產業(yè)的發(fā)展,幫助家鄉(xiāng)人民脫貧增收,推動產業(yè)融合打造新型農業(yè),我覺得還是一件很有意義的事情?!蔽镏畸u鵝林劍冰說。

      如果說“潮汕鹵味+社區(qū)經濟”成為物只鹵鵝前端快速發(fā)展的致勝密碼,那么“自建供應鏈+數字化建設”就是物只鹵鵝后端保障的兩大壁壘。無論是休閑鹵味或是餐桌鹵味,鹵味品類已朝著品牌化方向發(fā)展,各路品牌百花齊放,而在這千億的競爭市場中,如何挖掘更多細分需求、擴展新的銷售渠道,也許是決定勝負的關鍵所在。

      (責任編輯:加賀)
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